Les managers sont souvent des combattants solitaires. Parfois le dialogue professionnel à la même hauteur des yeux manque. Il existe des thèmes, où les responsables dans ces positions sont en manque de confidents dans leurs entreprises ou ne veulent ou ne peuvent pas se confier à leurs collaborateurs. Si un tel besoin existe, il est nécessaire de consulter des professionnels. Le support d’un consultant anovis, dans le dialogue, offre netteté et mène au succès.

Déroulement d’un coaching

• Nous élaborons avec vous une analyse de la situation et définissons les buts.
• Vous recevez un scénario du coaching avec le déroulement détaillé.
• Nous définissons ensemble les personnes impliquées.
• Dans des sessions de coaching, nous élaborons ensemble d’une manière focalisée votre comportement dans le travail quotidien avec vue spécifique sur vos tâches individuelles.
• Nous résumons tous les éléments et insights.
• Dans des entretiens de contrôle, nous assurons la gestion durable du coaching et amplifions l’impact.

Avantages du coaching

• Résolution de tâches concrètes – pas de théorie grise.
• Nous sommes vos entraîneurs obligés.
• Nous reflétons vos stratégies et vos tactiques afin de vous amener à un examen précieux de votre situation.
• La compétence du coach anovis, fondée sur une longue expérience, vous garantit le succès.
• Nous nous tenons toujours à votre disposition. Ceci aussi après la fin du mandat de coaching.

L’homme est la clé du succès – les bons trouvent un chemin propre à eux-mèmes, les meilleurs se font coacher!